Как наладить эффективный диалог между руководителем и его командой

Как наладить эффективный диалог между руководителем и его командой

Каждый сталкивался с моментами, когда взаимодействие между начальником и подчинённым перерастает в конфликт. Недостаток навыков общения – одна из ключевых причин такого поведения. Рассмотрим ситуацию, где этот вопрос стал центральным.

Типичный конфликт на рабочем месте

Представьте, что руководитель вызывает к себе подчинённую — молодую и квалифицированную специалистку. Ситуация складывается так, что начальству срочно нужен отчёт, и он просит её остаться на работе до позднего вечера. Не стоит углубляться в детали: предположим, причина спешки заключается в неожиданных обстоятельствах, зависящих от партнёров.

Однако, реакция работницы оказывается весьма резкой: «А у нас, что, крепостное право не отменили? Почему это я должна оставаться?» Этот ответ приводит к обострению конфликта, в котором начальник с негодованием отвечает: «Вы что себе позволяете! Я ваш руководитель, и вы будете делать то, что я скажу!»

С обеих сторон начинается обмен угрозами, и, независимо от исхода, ситуация остаётся напряжённой и некомфортной для обоих. Итог — несоставленный отчёт и испорченное настроение.

Уроки из конфликта

Кто же в этом случае был неправ? На первый взгляд, можно сказать, что подчинённая. Используя резкие сначала слова, она спровоцировала полемику. Но также и руководитель не сделал попытку выяснить причину отказа сотрудницы остаться.

Если бы женщина объяснила, что у неё в этот вечер запланировано важное мероприятие для сына, конфликт мог бы избежать. Начальник мог бы отреагировать иначе: например, спросить: «Как мы можем решить проблему так, чтобы и работа, и ваши личные обязательства были учтены?» Такой подход позволил бы передать инициативу и дать сотруднице возможность предложить решение.

Как избежать конфликта

  • Слушайте активно. Понимание точек зрения другой стороны помогает найти компромисс.
  • Выражайте свои пожелания корректно и уважительно. Открытость способна предотвратить недопонимания.

Многие конфликты возникают из-за недоразумений и эмоций, но важно помнить, что их можно эффективно разрешить, используя правильные подходы к общению. Навыки конструктивного диалога помогут создать здоровую атмосферу в команде и привести к продуктивной работе.

Источник: Игорь Рызов - эксперт по ведению переговоров

Топ

Лента новостей