Как стать мастером конструктивного общения: упражнение для развития эмоционального интеллекта

Как стать мастером конструктивного общения: упражнение для развития эмоционального интеллекта

В современном мире важность эмоционального интеллекта можно переоценить. Упражнение «Внутренний переводчик», разработанное бизнес-тренерами, направлено на культивирование навыка отделения эмоций от сути сообщений, что особенно важно в контексте сложных переговоров.

Роли участников

В ходе практикума каждый участник принимает одну из трех ролей:

  • Агрессор: Выражает претензии, говорит жестко и настойчиво, делая акцент на негативных моментах без прямых оскорблений.
  • Оппонент: Слушает и отвечает агрессией, поддерживая накал конфликта.
  • Переводчик: Ключевая фигура, задача которой состоит в том, чтобы преобразовать токсичные высказывания в конструктивные, сохраняя при этом суть обращения.
  • Механика выполнения упражнения

    Сессия включает несколько повторений, в ходе которых участники выполняют следующие шаги:

    • Агрессор высказывает претензии, например: «Сколько можно косячить в отчетах? Ты вообще осознаешь, что подставляешь весь отдел?»
    • Переводчик интерпретирует: «Коллега говорит о том, что в текущем отчете есть ошибки, влияющие на результаты отдела и предлагает обсудить, как улучшить точность в будущем.»
    • Оппонент отвечает: «А ты на себя посмотри, сам вечно сроки факапишь!»
    • Переводчик реагирует: «Коллега поднимает вопрос о том, что у каждого случаются сбои со сроками, предлагая выстроить систему взаимной поддержки.»
    • Затем процесс повторяется еще два-три раза, с изменением ролей для всех участников.

    Обсуждение и выводы

    Важным моментом обсуждения становится понимание, что каждая из ролей приносит свои уроки. Например, у переводчика возникает вопрос: сможет ли он побороть свое желание сразу вступить в спор? А агрессор впервые осознает, как его эмоции трансформируются в конструктивный диалог.

    1. Разрыв петли «Стимул — Реакция»: Большинство из нас в переговорах реагируют на агрессию ответной агрессией. Упражнение помогает создать паузу, где возникает пространство для мягкой реакции.

    2. Отделение человека от проблемы: Коммуникация выходит на новый уровень, когда мы учимся видеть скрытые потребности за криками и эмоциями.

    3. Экономия управленческих ресурсов: Стратегия конструктивного общения позволяет направить усилия на решение задач, а не на разбор конфликтов.

    4. Власть над контекстом: Тот, кто умеет переводить недовольство в конструктив, становится лидером в разговоре.

    Это упражнение — не просто техника, а возможность научиться слушать и слышать, отделяя суть от шума.

    Источник: Игры для бизнеса и корпоративного обучения

    Топ

      Почему умные люди теряют интерес к общению: 7 ключевых причин
      Педофилия в современных реальностях: взгляд изнутри
      Как вернуть хорошее настроение после плохого дня
      Как отметить День Святого Валентина: лучшие идеи для всей семьи
      Как коучи влияют на женские судьбы и сужают реальность до сказок о 'богинях'
      Как письмо Богу помогает справиться с эмоциями
      Когда вред становится незаметным: что нужно знать о HPPD
      Стыд как маска: спрятавшиеся эмоции и наши стратегии
      Боязнь антидепрессантов: как страх потерять себя мешает лечению
      Одиночество и шизофрения: как трудно быть понятым
      Проблемы отношений с женатым мужчиной: от мечты до разочарования
      Как избежать недопонимания: секреты эффективной коммуникации
      7 типов ментальных ловушек на работе
      Почему управление толпой оказывается проще, чем работа с одним человеком
      Родовые традиции: Как запреты и благословения формируют нас
      Гештальт-терапия: ответ на вызовы современности
      Изощренные манипуляции на обеденном столе: как освободиться от токсичных отношений
      Техника 'любящего взгляда': как вернуть внутренний покой и принятие
      Нервный тик: причины и методы борьбы с ним
      Шум вокруг Маркаряна: как блогер стал символом эпохи

    Лента новостей